3月25日，笔者从四川广元（北京）金象复星医药有限公司获悉，公司以夯实管理基础、提升执行效能为目标，聚焦制度建设核心抓手，通过深入一线调研、优化制度体系、强化刚性执行，推动各项工作标准化、规范化、高效化落地，实现制度从“纸面”到“实践”的转化。
在集团党委指导下，公司将制度建设与一线业务深度融合，纪检人员通过实地走访重点基层业务板块，精准摸排制度执行不到位等问题。结合医药行业的合规性与专业性要求，公司在原有制度框架基础上，启动制度体系优化完善工作，重点围绕工作标准、岗位责任、过程管控等关键环节细化条款，明确“合规为先、质量为本、服务为要”的执行准则，引导全体人员养成按制度办事、依流程操作、凭实绩担当的工作习惯。
此次制度建设专项工作，既为市场拓展、质量管控等核心业务提供了规范支撑，也进一步激发了团队执行活力，为公司高质量可持续发展筑牢管理根基。
张时宇
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