近年来，市纪委监委驻广元发展集团纪检监察组紧盯国有企业基层组织专责监督薄弱问题，按照“做强集团、做实基层、做到监督执纪全覆盖”的思路，以落实“两个责任”为载体，以党内监督为主导，逐步探索出“组委协调+部门协同+专兼协作”综合监督模式，搭建“横向到边、纵向到底”的全覆盖监督网络体系，有效解决“谁来监督、监督什么、怎么监督”的问题，推动企业高质量发展。优化重组两年多来，集团公司融资综合成本降低0.6％，阳光采购节约成本9516万元、节支率7.38％，经济效益和社会效益显著提升。
坚持“组委协调”推进联动监督同向发力。驻企纪检监察组充分发挥派驻监督专责职能作用，与企业党委联合出台定期会商、重要情况通报、线索联合排查等制度，定期分析研判政治生态、党风廉政建设和反腐败工作形势；与企业党委加强协调联动，出台对党委班子成员监督、协同监督和职工违规处理办法，坚持风腐同查同治；全程监督聚焦发现问题，建立“一书三函”制度，围绕“三重一大”事项，对苗头性、倾向性问题，及时发送“工作建议书、提示提醒函、作风效能评估函”40余份；坚持“阳光问效”公开追责问责，对8个纪律作风突出问题“现场曝光、麻辣质询、阳光考评”，对4个先进典型“实绩亮晒、群众打分、同台表彰”；坚持以查办案件为引领，组委联动提升办案质效，有效破解企业初创期人员力量不足、监督不会办案、办案不善监督的突出问题。去年以来党纪政务处分5人，传递惩贪治腐强烈信号。
坚持“部门协同”推进廉洁风控齐抓共管。坚持以党内监督为主导，定期组织党群人事、投资融资、财务管理、项目建设、合规审计等部门开展协同监督检查，做深日常监督链，推动业务部门“主动防”、合规部门“专业控”。织密制度防护网，督促围绕“人”+“钱”+“权”建设主线，筑牢“业务部门”+“合规审计”+“纪检监察”三道防线，建立规章制度88项，完善违规经营责任追究及线索移送制度10余项。抓实整改闭环圈，聚焦省委巡视、省市经责审计反馈问题，督促整改同圣产投项目涉诉和“两金回收”问题8个，回收应收账款1.73亿元。
坚持“专兼协作”锻造过硬纪检监察队伍。优化驻企纪检组和集团纪委架构，配齐配强集团纪委班子，充实17名专兼职纪检专员，实现监督执纪全覆盖；建立学习型组织，定期开展读书研学活动，开列必读及选读书目30余本，编印普纪明法专刊20余期，向上级报送监督调研专报16篇；坚持“以干代训”跟班轮训，选派5名同志到省市纪委跟案学习，增强国企纪检干部工作历练；依托“三化”矩阵要求，充实驻企纪检组和集团纪委矩阵内容，出台《纪检监察干部绩效考核办法》等制度15个，从严考核奖惩，树立能者上、优者奖的鲜明导向，激励纪检监察干部履职尽责、担当作为。
罗云
编辑：何泓岑校对：石雪芹
责编：何沂薇编委：李凌