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建立职工“心理台账”，开辟体检“绿色通道”，设计“成就赋能计划”……中原油田天然气处理厂工会全方位解决海外职工多方面需求。
近日，晚8时，中国石化中原油田天然气处理厂海外项目部斯里兰卡项目调度刘怀杨在汉班托塔港结束了一天的工作。手机轻轻震动，屏幕上跳出儿子的留言：“爸爸，妈妈说今天风沙大，你戴好护目镜！”紧随其后的，是妻子精心录制的安全嘱托视频。
这道跨越山海的温暖连线，源于中原油田天然气处理厂工会精心打造的“晨安暮暖”家庭关怀机制。随着“一带一路”建设深入推进，中原油田天然气处理厂的海外业务已拓展至8个国家，运营6个项目，累计外派职工500余人次。面对文化差异、思乡之情与心理支持需求，该厂工会创新建立“大本营统一管理+属地项目工会”模式，构建起覆盖每日、每周、每月、每季、每年的“全时段关怀体系”，为海外职工提供全方位关怀、全链条管理、全过程互动。