内部审计是企业规范管理、防范风险的重要保障。今年以来，广元体育发展有限公司围绕体育产业发展主线，以提升治理效能为目标，通过健全制度、强化队伍、优化流程、狠抓整改等举措，推动内部审计工作走深走实，为公司高质量发展筑牢监督屏障。
优化审计流程，提升监督治理效能。公司聚焦体育产业经营关键环节，以问题和风险为导向实现审计工作全面覆盖、突出重点。在审计范围上，涵盖财务收支、体育场馆建设管理、重大体育赛事运营、体育器材采购、营销费用管控等核心领域，尤其加强对重大投资项目、大额资金使用等重点环节的审计监督。同时深入场馆运营现场、赛事举办一线开展实地核查，确保审计证据真实充分。通过全流程精细化审计，及时发现经营管理中存在的薄弱环节和风险隐患，为公司决策提供精准参考。
狠抓整改落实，强化审计成果运用。为避免审计工作“走过场”，公司建立“清单制+销号制”审计整改机制，对审计发现的问题逐一梳理，形成问题整改台账，明确整改时限、责任部门、责任人员及具体整改措施。建立整改跟踪督查机制，审计部门定期对整改情况进行“回头看”，通过资料核查、现场检查等方式，核实整改落实情况，对整改不力、敷衍塞责的部门进行约谈提醒，确保问题整改到位、形成闭环管理。
加强宣传引导，营造良好审计氛围。公司将内部审计宣传融入日常经营管理，通过微信工作群、宣传栏等载体，广泛宣传内部审计法律法规、工作制度及重要意义。结合审计项目实施契机，开展“送法上门”活动，在现场核查等环节，向各部门工作人员讲解审计流程、配合要求及典型案例，提升全员对内部审计工作的认知度和配合度。
下一步，广元体育发展有限公司将持续深化内部审计工作改革创新，不断优化审计方法、提升审计效能，推动内部审计与风险管理、内部控制深度融合，以更高标准、更实举措发挥内部审计监督保障作用，为广元体育产业高质量发展保驾护航。
任昊
编辑：刘敏校对：陈洋平
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