自全市国企优化重组以来，市纪委监委驻市交发集团纪检监察组立足职能职责，积极探索构建“纪检+”联动协同监督体系，创新运用“定、谈、查、研、核、改”六步工作法，系统围绕权力运行“关键点”、经营管理“薄弱点”、风险易发“隐患点”以及巡视审计整改“着力点”开展监督，以系统观念推动监督效能叠加释放，持续擦亮“有事找纪检、解决靠组织”服务品牌。
做实“纪检+政治监督”，确保重大部署落地见效。坚持把政治监督摆在首位，围绕党的二十大精神及二十届三中全会精神，以及“三重一大”决策机制运行等开展常态化、清单化监督。通过列席党委会、总经理办公会、理论学习中心组学习等会议50余次，对重大事项决策、重要制度修订、重点工作推进开展嵌入式监督。累计监督重要事项300余项，提出监督建议40余条，推动完善内控制度66项，有力保障上级决策部署在企业一贯到底、执行到位。
做深“纪检+驻点监督”，提升监督精准性与穿透力。聚焦集团“4+1”产业发展布局（投资建设、道路运输、综合服务、信息科技、新兴产业），统筹“组+地”监督力量，组建专项监督小组，采取“驻点嵌入、集中攻坚”模式，深入3家一级子企业开展深度监督。通过现场核查、资料调阅、个别谈话、流程跟踪等方式，累计发现制度执行、项目管理、资金使用等方面不合规问题30个，开展针对性谈心谈话22人次，下发整改建议书3份，推动问题即查即改、责任层层压实。
做强“纪检+协同监督”，构建贯通联动监督网络。强化与集团内部审计、法务合规、财务融资、干部人事等部门的协同联动，建立信息共享、线索移送、会商研判、联合督办机制。围绕省委巡视反馈问题整改、国企领域突出问题专项治理、群众身边不正之风整治等重点任务，开展协同监督检查12次，组织警示教育35场、覆盖1800余人次，开展谈心谈话1817人次，排查违纪违法风险540人，发现问题线索6个，依规依纪问责处理22人，推动构建起横向协同、纵向贯通的一体化监督格局。
做优“纪检+基层监督”，推动监督力量向一线延伸。结合集团组织架构特点，指导推动成立基层纪委4家，制定出台《子企业纪律监督工作规则（暂行）》，将纪检监察组骨干与基层监督力量整合划分为4个“协助组”，创新推行“组地联动、交叉监督、联合办案”工作机制。通过任务协同、人员统筹、信息互通，有效破解基层“熟人社会”监督难题，累计开展交叉监督检查8次，联合处置问题线索3件，推动基层监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化，实现监督质效与队伍能力“双提升”。
深化“纪检+整改治理”，做实监督“后半篇文章”。坚持问题导向与结果导向相结合，建立巡视巡察、审计反馈、日常监督发现问题“三本台账”，实行“清单管理、对账销号、跟踪问效”闭环机制。推动开展以案促改、以案促治专项工作，督促相关单位完善制度机制26项，开展回访教育10人次。深化运用监督成果，编发典型案例通报2期，推动警示教育入脑入心，促进治理效能持续提升。
通过系统构建并深入实践“纪检+”联动协同监督机制，驻市交发集团纪检监察组初步实现了监督力量从“单打独斗”向“系统集成”转变、监督方式从“被动应对”向“主动预防”深化、监督效果从“点上突破”向“面上拓展”升级，逐步形成多层次、立体化、全覆盖的监督体系。监督合力显著增强，问题整改效率明显提升，廉洁风险防控持续强化，为推动集团高质量发展提供了坚强纪律保障。
下一步，将持续深化“纪检+”工作机制内涵，拓展协同监督的广度与深度，加强实践成果的总结提炼与制度固化，积极探索智慧监督、数据监督等新路径，努力构建更加系统完备、运行高效、具有国企特色的监督体系，为全市国企监督工作提供有益参考与实践样本。（张淼）
编辑：刘敏校对：陈洋平
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